16號上午，雙馬木業(yè)«3月中高層目標(biāo)推進會»在公司四樓會議室召開，副董事長張振、副總經(jīng)理張非、副總經(jīng)理周立生和中層以上管理人員共五十余人出席了本次會議。

剛剛5位部門負(fù)責(zé)人向大家做了工作匯報，我們必須從上半月的不足中吸取教訓(xùn)，并采取措施提高工作質(zhì)量。我們要不斷反思與自我提升，確保圍繞高效、高質(zhì)完成公司任務(wù)目標(biāo)開展工作。尤其是生產(chǎn)單元，在管理團隊基本不變的情況下，更應(yīng)深入剖析問題并加強管理，其中每日工作復(fù)盤是提升效率的關(guān)鍵。

同時我們要強調(diào)主人翁意識，因為一些領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員在問題出現(xiàn)時有逃避傾向，而不是積極提出解決方案。我們必須學(xué)會思考，結(jié)合實際工作提出方案。

公司董事會將經(jīng)常性的安排人員外出學(xué)習(xí)，并提供專業(yè)培訓(xùn)機會給有意愿的員工。業(yè)務(wù)層面將開拓海外市場并推進沭陽辦事處建設(shè)。通過副董事長和團隊的交流，更深刻體會到了人品和定力的重要性，以及在困難時期專注細節(jié)、提升內(nèi)功的必要性。同時，公司會根據(jù)市場調(diào)整政策，鼓勵員工持續(xù)進步，確保業(yè)績與獎勵的正向關(guān)系。