雙馬木業(yè)召開6月份工作總結(jié)表彰會議
7月3日,初夏,天空湛藍,處處充滿著激情與活力,《沭陽雙馬木業(yè)6月份工作總結(jié)暨表彰會議》在四樓會議室如期召開,雙馬木業(yè)董事長張凱、副董事長張振、總經(jīng)理劉濤、副總經(jīng)理張非、總經(jīng)理助理周立生與公司中層以上管理人員共五十余人出席了會議。
本次會議共四項議程:
一、各部門主管匯報6月份工作情況
二、對優(yōu)秀班組與優(yōu)秀員工頒獎
三、總經(jīng)理劉濤作工作點評
剛剛過去的6月份,期間經(jīng)歷了高考與中考兩件大事,我們還能夠銷售54萬張,成績還是值得欣慰的,這與在座所有雙馬人的辛勤努力是分不開的。我們在工作中,經(jīng)常把勝利與能力最強的人捆綁在一起。然而,真正的勝利者往往不是那些天賦異稟、能力出眾的人。相反,他們是能夠堅持不懈、克服困難的人。勝利者之所以能夠成功,是因為他們知道成功不會一蹴而就,而是需要艱辛的努力與不忘初心的堅持,勝利需要時間與耐心,而不僅僅是一時的能力。
隨著外部環(huán)境的不斷變化,我們公司的有些規(guī)章制度抑制了公司的發(fā)展,對此我們就要對其進行改革,來適應(yīng)當今的市場競爭。企業(yè)規(guī)章制度的改革是一個持續(xù)改進的過程,通過改革,可以提升我們的競爭力,提高員工的工作激情,建立一個有利于員工發(fā)展和創(chuàng)新的企業(yè)文化,實現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展。
人事任命通知:原生產(chǎn)部長劉銀璋由于身體原因,多次請辭,經(jīng)公司研究決定,劉銀璋同志調(diào)入品管部,不再擔任生產(chǎn)部長一職??偨?jīng)理助理周立生同志兼任生產(chǎn)部長一職,交接期三個月。
四、董事長張凱作總結(jié)
六月已經(jīng)過去了,按照年初制定的目標計劃,雖然沒有達到時間過半,任務(wù)過半的目標。但是在當今市場疲軟的大環(huán)境下,我們今年上半年總銷量332萬張,相比去年同期,還增長了25%,這是值得慶賀的,這也是全體營銷人員的團結(jié)努力的成果。張非副總更是身先士卒,近期一直在外市場調(diào)研,通過深入的調(diào)研,讓我們對下半年與明年公司的發(fā)展充滿了信心。我們雙馬24年來,只專注于建筑模板的制造,質(zhì)量與服務(wù)是我們雙馬能夠不斷發(fā)展的基石,不論市場競爭多么殘酷,最終存活下來的,一定依靠的是質(zhì)量與服務(wù)?,F(xiàn)在雨水比較多,天氣相對也很涼爽,我們要抓住這個時間,加足馬力生產(chǎn),等到入伏以后,天氣炎熱,為了保障員工的身體健康,我們可以降低產(chǎn)能,盡可能給員工更多的休息時間。
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