逆境中,披荊斬棘— —雙馬建模召開七月份工作表彰總結會議
8月3日上午,雙馬木業(yè)7月份工作總結表彰大會在四樓會議室如期召開,公司主要領導及60多名中層管理人員參加了會議。
會議由總經理張振主持。
董事長張凱
公司常務副總經理劉濤
劉總首先匯報了七月份各部門完成的業(yè)績,并下達八月份的工作目標:
七月份公司共完成銷售106萬張,相比去年同期增加了19.90萬張,增長了23%,累計銷售611萬張,相比去年同期增加了105萬張,增長了21%。
七月份公司共生產113.70萬張,今年累計生產587.47萬張,相比去年同期增加了85.58萬張,增長了17%。
七月份陰雨不斷,但是在全體同仁的共同努力下,克服了種種困難,生產與銷售基本沒受到什么影響,總體保持了平衡。原料采購部受陰雨天氣影響,壓力驟然加大,希望原料部要頂住壓力,多想辦法,要確保公司生產的正常運行。
安全生產還是不能放松,七月份雖然沒有出什么重大安全生產事故,但是小事故還屢禁不止,這主要還是宣傳不到位,員工們沒有產生敬畏之心,經常抱有僥幸心理才導致事故的發(fā)生,在八月份,我們要加強“學習強安”的培訓與考核,始終要把安全生產與產品質量放在第一位。
炎熱天氣還將持續(xù),各部門要高度重視,做好防暑降溫工作,保證員工的身體健康,避免中暑、炫暈等事件發(fā)生。對于高溫作業(yè)下的工種,公司自8月1日起,每天將發(fā)放高溫補助。
為了體現公司“以人為本”的企業(yè)文化,完善公司相關福利制度,自8月1日起,公司將逐步為員工繳納“社會養(yǎng)老保險”并按月發(fā)放員工“工齡獎”,解決員工的后顧之憂,這也是雙馬向正規(guī)企業(yè)轉型邁出關鍵的一步。
公司副總張霏分析了近期建筑模板市場的走向與趨勢,給銷售人員指明了下階段重點開發(fā)的區(qū)域與方法,并對銷售部下達了更高的目標。
公張凱還給大家分享了前幾天去參加企業(yè)家課程培訓時悟到的幾條心得體會:企業(yè)要想發(fā)展,必須要不斷的改革與創(chuàng)新,這就需要大量的人才儲備,人才的來源主要有以下幾點:
實行內培機制,企業(yè)要加強內部培訓與學習,對于有進取心、有天賦的員工要著重培養(yǎng),加大人才儲備量。
實行“外引”機制,企業(yè)要注重企業(yè)的文化建設,打造一個好的氛圍,才能留住更優(yōu)秀的人才。
“以人為鏡,可以明得失”,企業(yè)與人都一樣,想要進步,就必須找對一個“對標”的企業(yè),以此為參照物,學習別人的長處,彌補自己的短處。
最后,董事長宣讀了七月份表現優(yōu)異的班組和優(yōu)秀個人的名單,并給予了現金與物品的獎勵,極大的鼓舞了員工們的工作熱情。并希望在八月份,在我們所有雙馬人的共同努力下,我們將超越七月,再創(chuàng)新的佳績!
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